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当今企业招聘工作的三大难点

发布时间:2015/7/29 2:59:55文章来源:惠州雄鹰人才网 0752rc.cn浏览次数:32161次



7月这么快,15已过半。今天就来场年中招聘大盘点,看看你们今年招聘进行的怎么样,金三银四到底旺不旺?

  在这个"招聘难"成为常态的年代,怎样才能从根本缓解这一现象?

  招聘,为企业招聘合适人才,解决企业人员缺位、职能缺位的问题,满足企业中长期发展需求。企业竞争最终成为人才竞争,当“招聘难”成为常态,何异于封住了企业的任督两脉,情况何其甚忧!

  职场流行语说,办法总比问题多。虽然同处于“招聘难”大潮冲击,各家企业存在的招聘问题不尽相同,受到的冲击也不尽相同。借他人之力,也许也可解自已的问题。

  难点一:招聘管理的缺少高度

  企业接受人力资源管理思维洗礼的时间并不长。人力资源在企业的权杖之上到底有多重?分解到招聘管理模块,又有多重?企业在招聘管理投入的人力、物力以及管理资源等其它资源不足成为招聘效果不佳直接诱因之一。招聘管理没有纳入企业战略管理高度,缺少与企业战略发展相适应的人才招聘计划;缺少hr们运筹与实施招聘策略的时间;缺少综合性、信息源:惠州招聘网_www.0752rc.cn_雄鹰标志系统性解决问题的长效措施诞生的机缘。这一切都导致招聘管理陷入短视性循环消耗hr们大量的精力,影响招聘管理体系在企业内部的认可度,进一步妨碍hr管理在企业管理中效力的发挥。例如,招聘管理负责人的问责范围是否有效合理。这是也是招聘管理中较为普遍问题。发生这一问题,有可能企业管理体系存在漏洞,有可能hr管理力度不到位,招聘官恐怕难以承担所有的问题。

  难点二:招聘管理受制定势思维

  招聘管理的性质决定了它无法忽视企业内外环境影响。新生代涌入职场、新就业观的诞生、人口老龄化之成定势、企业结构化调整等影响,没有乘风起航的企业,已经随风而逝了。企业必须打破定势思维,信息源:惠州人才招聘网_www.0752rc.cn_雄鹰标志全面启动创新风暴。例如,在互联网加加的时代,我们何不走出网络空间。健康生活的概念也让许多精英人士主动减少与网络的关联。招聘官们多参加线下沙龙,争取同行推荐,人才共享;各类官方与非官方的公益组织日益增加,参与社会活动,争取与各类专业人士互动的机会。

  难点三:企业与人才缺少具有品牌效应的展示平台

  企业与人才对接一直是困扰各方的一个难题。而对于企业与人才来说,呼唤具有品牌效应的互动平台仍然迫在眉睫。企业已经的开发的多条招聘渠道,不断垮塌之后,企业招聘难的问题更加雪上加霜。信息源:惠州招聘网_www.0752rc.cn_雄鹰标志这项人才对接工作还有待于进一步完善和发展,政府、企业等各方力量共同注入才能得以完善与发展。现在用工形式多样性和人员流动特点,让各类潜在人员存于分散状态;新生企业更是层出不穷,供需双方的特点造成了巨大的信息黑洞。我们期待一项品牌化社会人力服务的诞生,提供对企业和人才进行甄别、认证,并具有广泛的公信力,提高人才供需双方的对接效率。

  招聘的难题远不止这些,有些难题解决时间不同,有些难题解决层次不同,有些难题解决方法不同。千头万绪,一石击破千层浪。不妨让子弹先飞会儿,你可以微笑的时候,办法会生长得更猛烈些吧。






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