[招聘甄选]如何获得优秀人才

如果一个企业想要实现发展目标,除了需要具备市场、资金、设备、技术、团队等因素以外,还必须让企业中最优秀的人才创造出最高的价值。虽然企业中的大量工作需要非常好的团队协作才能完成,但是有一些工作并且是重要工作需要...[阅读全文]

[招聘甄选]校园招聘 不应仅是少数人的游戏

校园招聘并不是名企和尖子生的"拉郎配",还有平凡的大多数,其间不乏优秀者,他们也在等待着机会,等待着被发现……2014年6月份,《首席招聘官》杂志曾对广东十余所高校应届毕业生就应届生求职及对招聘网站的体验展...[阅读全文]

[招聘甄选]求职者的必修功课 成功面试取胜有道

对于求职者来说,能得到一次面试通知,就像听到了佳音降临,无论是屡屡失意的求职者还是踌躇满志的求职者,面试是一次机会更是一场考验。如何能够感动考官,如何能够让自己在众多的求职者中脱颖而出,是每一个求职者都必须好...[阅读全文]

[招聘甄选]怎样面对HR的刻意贬低行为

面试多了,对HR们在面试中表现出来的各种超自然行为见识的也多了。很多时候,HR会在面试的时候对求职者的学历、工作经验等方面进行刻意的贬低。归结起来无非是三方面的原因:一是考察求职者在压力的反应二是为了刻意击垮求...[阅读全文]

[招聘甄选]招聘总结:以诚相待方可选出可用之才

【案例】我是南京一家互联网金融公司的招聘专员,公司成立时间不长,目前面临的主要问题是招人难、留人更难,为了招到更多的人,现在公司针对应届生有一项策略:以管理培训生的名义把学生招到公司,一开始定的薪酬是很具有吸引...[阅读全文]

[招聘甄选]招聘经理:招人其实是一件无趣的事情

前几日与LILY聊天,问到技术专长,她自认为是哪一项。她说:招聘!我觉得我可以一招制天下。我不禁哑然失笑。最近五年,第一次听人说可以一招制天下。在人口红利高企的昨天,大中华乌泱泱的全是吃苦耐劳,鼓足干劲要冲进工厂加班...[阅读全文]

[招聘甄选]当今企业招聘工作的“六大挑战”

员工的稳定性(离职率)正在成为衡量组织管理的重要指标,但另一个普遍事实却是,员工的离职率正在不断上升。究其原因,首先是内外环境的变化比以往任何时 候都频繁,导致环境与员工匹配性更易发生变化;另一个原因是,企业对...[阅读全文]

[招聘甄选]面试攻略:别做HR最讨厌的求职者

有些求职者认为自己各方面都与所应聘的职位要求相匹配,因此在被淘汰之后总是特别不解,努力回忆起每个面试环节,却始终找不到原因。是的,也许你真的很优秀,但是你被淘汰了,原因也许并不大,只是你得罪了HR。其实,说一个资...[阅读全文]

[招聘甄选]看人事经理如何筛选简历——怎样写简历

1、人事经理这样筛选简历 外企人事经理是先“以貌取人”,即你简历写得如何;再看基本条件如学历、经历;最后是能力、潜能和性格。前两者是基本,最后是决定性的因素。脱颖而出的关键是展现你的丰采。2、一份标准的求职简历是这样...[阅读全文]

[招聘甄选]员工招聘——留住人才七个锦囊-

留才从招聘开始,这绝非是言过其实。据某研究机构调查显示,如果采用不正确的招聘方法,将会导致近乎50%的新员工会在进入企业后的6个月内选择跳槽,而跳槽的主要原因就在于人职不匹配,也就是我们经常说的好马没有配好鞍或...[阅读全文]